PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2008-2010

Mensaje de saludo…

EJE RECTOR 1: SEGURIDAD PÚBLICA

Reconociendo la importancia que tiene para nuestra población como para la del resto del estado la seguridad y la tranquilidad ciudadana, y que solo podemos alcanzarla mediante la coordinación efectiva con los otros municipios, el estado, la federación y la sociedad, en la realización de acciones no solo de carácter policial, sino sobre todo de acciones orientadas al desarrollo social, económico y urbano de la región, el Plan Municipal de Desarrollo 2008/2010 centra a la Seguridad Pública como eje prioritario en torno al cual todas las acciones, estrategias y objetivos de las dependencias y organismo de la administración municipal contribuirán, a través de sus programas de trabajo, en la realización de este legitimo anhelo de los rosaritenses.

Con relación a ello el Plan propone:

En cumplimiento de lo anterior durante los primeros meses de la administración se ha mantenido una estrecha coordinación efectiva con el Estado y la Federación en materia de Seguridad Pública, lo que nos ha permitido una mayor presencia de las policías estatales y federales en el municipio, así como la obtención de recursos extraordinarios para el equipamiento y capacitación de nuestra policía.

Así mismo en los primeros días de nuestra gestión se creó la policía turística, misma que actualmente opera con 17 elementos y un parque vehicular de 13 nuevas unidades patrulla. Así mismo creamos la Policía Comunitaria (Policía Auxiliar), misma que actualmente coadyuva en la vigilancia de las colonias populares.

Hemos fortalecido los programas de prevención del delito, como el programa D.A.R.E., antigraffiti, contra violencia intrafamiliar (para lo cual se creó una unidad especializada), entre otros.

Por otra parte y con el propósito de reforzar el monitoreo preventivo, hemos instalado 5 nuevas cámaras de video-vigilancia en puntos estratégicos de la Ciudad, a las que se agregaran 8 cámaras mas que esperamos instalar durante los siguientes meses.

Por lo que se refiere a la capacitación técnica de la policía, informo a ustedes que a la fecha se han enviado a 6 elementos a tomar cursos de especialización en los Estados Unidos (cursos de criminología y resguardo de escena del crimen). De igual forma elementos de bomberos han recibido cursos de capacitación en la ciudad de Guadalajara.

En cumplimiento de los compromisos adquiridos con ustedes, informo a ustedes que en la actualidad la Secretaria cuenta ya con 20 nuevos elementos egresados de la Academia Estatal de Policía.

Igualmente en tema informo a ustedes que atendiendo sus demandas, durante estos primeros meses de gestión hemos iniciado la renovación en los mandos de la policía, así como la sectorización de la Corporación.

Finalmente no quiero dejar de destacar en este tema nuestro más amplio reconocimiento y profundo respeto al Ejercito Mexicano, el que como históricamente lo ha hecho, responde hoy con valentía, determinación y honestidad a los nuevos enemigos de la soberanía nacional como es el crimen organizado que atenta contra las instituciones y la estabilidad nacional.

 

EJE RECTOR 2: DESARROLLO URBANO Y ECOLOGIA

Como lo sabemos, por su ubicación estratégica Playas de Rosarito cuenta con importantes oportunidades de desarrollo y progreso, pero al mismo tiempo precisamente por su ubicación enfrenta una gran cantidad de desafíos, Rosarito es el municipio del Estado y uno de los más importantes del país, con mayor y mas rápido crecimiento demográfico y expansión de la mancha urbana, hasta ahora más rápido que nuestra capacidad de visión y previsión.

Si no queremos repetir la historia de perder la carrera de los servicios públicos, infraestructura y equipamiento frente al crecimiento, con los consecuentes costos en el deterioro de nuestra calidad de vida y recursos naturales, pero sobre todo de la calidad de vida y los recursos naturales que heredaremos a las próximas generaciones de rosaritenses, necesitamos ordenar estas tendencia del crecimiento a través de la planeación estratégica, participativa y colaborativa, que faciliten los consensos y acuerdos con todos los actores públicos, privados y sociales que garanticen que Rosarito alcance el desarrollo integral y sustentable que todos queremos.

Es por esto que el presente Plan en su Eje de Desarrollo Urbano y Ecología propone:

Durante estos primeros meses de gobierno y en cumplimiento de lo anterior, en material de infraestructura urbana se tienen proyectadas 18 obras en las colonias Chula Vista, Constitución, Leyes de Reforma, Colinas de Rosarito, Cabo Delfín, Lucio Blanco, y Plan Libertador, con una inversión total de $ 18 millones de pesos.

Con estas obras y en cabal cumplimiento a los objetivos del Plan Municipal de Desarrollo se pretende Proveer de infraestructura y equipamiento urbano adecuado y dar cobertura de los servicios públicos de manera eficiente y eficaz acorde a la demanda de los rosaritenses.

Asimismo en esta materia podemos destacar a ustedes las siguientes acciones realizadas hasta ahora:

 

EJE RECTOR 3: DESARROLLO Y ASISTENCIA SOCIAL

Como ustedes lo han planteado, recuperar los niveles de Seguridad Pública con Desarrollo Sustentable que deseamos y merecemos solo es posible mediante la elevación del nivel de vida general de nuestra población, para ello resulta indispensable fomentar y promover la integración familiar, el desarrollo comunitario y la reconstrucción y el fortalecimiento del tejido de nuestra sociedad.

Reconociendo la importancia que la familia tiene en nuestra sociedad, el Eje Rector de Desarrollo y Asistencia Social del Plan Municipal de Desarrollo 2008/2010, propone toda una serie de acciones, y estrategias derivadas en el “Programa Todos Somos Familia”, que ya acredito sus resultados, el cual tiene como propósito la promoción de los valores de la familia como esencia del desarrollo integral de la prona.

Por ello el Plan se propone los siguientes objetivos:

 

En cumplimiento de lo anterior, a la fecha les puedo informar que con el ánimo de fomentar la coordinación entre el Gobierno y la ciudadanía, se han integrado 80 comités de Vecinos en las tres delegaciones municipales, con los que hemos realizado 4 Jornadas Comunitarias “Todos somos Familia”, así mismo hemos atendido y dado seguimiento a 83 solicitudes de estos comités de vecinos y escuelas para el mejoramiento de su entorno.

De igual forma se convoco a los organismos de la sociedad civil a iniciar la formación del Consejo Municipal del Organismos de la Sociedad Civil donde acudieron 32 organismos que trabajaban en aéreas de capacidades diferentes, adultos de la tercera edad, madres solteras, problemas de adicciones, atención a las enfermedades terminales, ecologistas, ajedrecistas, difusión de artes y oficios, así como casas hogar.

Estamos apoyando periódicamente con alimentos a los Centros de Rehabilitacion y actualmente contamos con 6 Centros Comunitarios.

Con la finalidad de apoyar a la población más vulnerable mantenemos una coordinación estrecha con el estado y la federación a través del Programa de la SEDESOL Habitat, Oportunidades y Rescate de Espacios Públicos.

En cuanto a proteger los derechos de la infancia, se está registrando un patrón de los niños más necesitados para apoyarlos mediante un programa de beca municipal.

Se han instalado 2 módulos de atención psicológica, los cuales brindan atención remanente a familias con esta problemática relacionada con las adicciones.

De igual forma en cuento a la atención que se brinda a la juventud se realizan diversas actividades, como eventos masivos de música, danza, deporte, conferencias, se imparten clases de computación gratuita y se promueve la creación de nuevos espacios para jóvenes, se han recuperado espacios públicos como canchas de usos múltiples, bibliotecas y bardas en diferentes puntos de la ciudad.

Se ha formado la comisión ciudadana de cultura para apoyar e impulsar el desarrollo cultural y artístico de Rosarito, y se apoya a artistas y talleristas de la comunidad en la organización de eventos en donde exponen sus obras en el Centro Municipal de Arte y Cultura, CEMAC; Espacio en el que se han realizado exposiciones de Artes Plásticas, Conciertos y Recitales, Noches Bohemias para jóvenes, muestras de Danza, Congresos, Conferencias, Reuniones de trabajo de Artistas de las diferentes artes.

Cabe señalar que se están rehabilitando actualmente 3 de las 5 bibliotecas. Actualmente se están llevando a cabo 2 talleres de computación para madres de familia, en la biblioteca Octavio Paz y en la biblioteca Adolfo López Mateos.

 

EJE RECTOR 4: DESARROLLO TURISTICO

Derivado de la ubicación estratégica que ya mencionamos, de los recursos naturales de que dispone, pero sobre todo de la calidad y vocación hospitalaria de su población, con el inicio del siglo XX Rosarito entra en una nueva, importante etapa de desarrollo impulsada por la actividad turística. Su clima, playa, gastronomía y ambiente, son descubiertos por turistas y visitantes nacionales y extranjeros como un nuevo destino para el esparcimiento, la recreación y la convivencia familiar; a partir de entonces esta actividad ha venido impulsando de manera sostenida el crecimiento económico de la región y el progreso de su población al grado de que, junto con el resto de las actividad productivas en las que se ha diversificado la economía local, la pujanza y el esforzó de su población, lograron la municipalización de Rosarito en 1995.

Por ello, atendiendo la demanda ciudadana plantada durante los foros de consulta y los talleres de participación del sector, el Plan contiene una serie de estrategias y acciones estructuradas en el Eje de Desarrollo Turístico que tiene como objetivo general facilitar la coordinación de las acciones del estado, el municipio, la iniciativa privada y los prestadores de servicios turísticos orientadas específicamente a mejorar la calidad de los productos y servicios turísticos y su promoción en los mercados naturales extranjeros y nacionales.

De manera particular este Eje se propone como objetivos específicos

En avance de la ejecución en este Eje, en materia de Promoción Turística: Se han desarrollado programas encaminados a promover e identificar a rosarito como destino por excelencia, como parte de ellos se arranco con vistas personales a Tour Operadores que promueven a nuestra ciudad.
Asimismo en esta materia contamos ya con un Plan Integral de Mercadotecnia, mismo que fue aprobado por el Consejo Directivo del Comité de Turismo y Convenciones, dentro del cual se ha realizado entrevistas de representantes del sector con el propósito difundir las acciones implementadas para recuperar la confianza de nuestros visitantes para reactivar la actividad turística de este municipio.

Se creó un área específica para brindar información y asistencia al turista, a través de la cual se está dando seguimiento a las inquietudes, quejas o sugerencias de nuestros visitantes. Dentro de sus programas se han realizado:

El Consejo Ciudadano de Atención al Turista, el que tiene como objetico principal el coadyuvar en las labores de asistencia al turista así como apoyo en vigilancia para reportar acciones anómalas que puedan afectar a nuestros visitantes, a la fecha son 358 consejeros ciudadanos.

Atención: se brindo asistencia y asesoría legal por parte del Ombusdman a 30 turistas.
Dentro del objetivo de consolidar la imagen urbana del municipio en zonas turísticas se han establecido mesas de trabajo para la elaboración de un programa de integral de imagen urbana, para la rehabilitación de la zona centro de la ciudad, así como para el saneamiento de imagen de la principales zonas comerciales, dentro de estas mesas se han determinado importantes acciones en materia de obra y proyectos de alto impacto en el sector turístico.

Asimismo para efecto de fortalecer las condiciones de seguridad para visitantes y residentes en zonas turísticas se han realizado acciones como:

Se acude a reunión de coordinación con SECTURE y SECTUR para operativos especiales con motivo de temporadas de alta actividad turística como el de “Spring break” y semana. Como consecuencia de ellos se trabaja en coordinación durante dichos operativos con la Policía Turística, la SECTURE, Regulación Municipal, el Ombusdman y la Agencia del Ministerio Publico, lo que ha permitido que durante la temporada de spring break y semana santa se instalaran módulos de atención e información turística para visitantes, con una atención a 500 visitantes.

Así mismo con el motivo de la carrera ciclista Rosarito-Ensenada, en el modulo de atención y orientación se atendieron alrededor de 10 personas que solicitaron información, y se hizo recorrido por zona de evento.

Se han realizaron 60 visitas a locatarios de la zona de Popotla para informarles sobre los números de emergencia, con el fin de evitar robos de vehículos en esa zona.

Se ha trabajado con nuevos horarios de oficina logrando de esta forma mayor cobertura, los horarios están distribuidos de la siguiente forma: de lunes a viernes de 8am a 6pm, sábados de 10am a 6pm y domingos de 10am a 4pm.

 

EJE RECTOR 5: DESARROLLO ECONÓMICO

Como ustedes lo plantearon durante el proceso de formulación del Plan, es claro que Rosarito se ha venido integrando de manera cada mes más dinámica e intensa a la economía regional e internacional diversificando sus actividades productivas y sus fuentes de empleo indispensables para alcanzar un crecimiento sostenido, es por ello que al igual que el turismo ha merecido un tratamiento especial en sus consideraciones demandas y propuestas, la industria no contaminante, el comercio, los servicios profesionales y especializados, las actividades agropecuarias y ganaderas, son atendidas por el Eje de Desarrollo Económico de nuestro Plan Municipal de Desarrollo.

En este Eje se ordenan las acciones y estrategias de fomento y promoción del desarrollo económico del municipio a efecto de alcanzar el bienestar y la sustentabilidad de una ciudad de clase mundial a través de los siguientes objetivos específicos:

En este sentido y buscando promover el desarrollo económico sustentable del municipio mediante la creación de empresas que generen empleos calificados y mejor remunerados, permitiendo una mejor calidad de vida para los rosaritenses, se ha participado en diversas reuniones de trabajo con la Secretaria de Economía federal, la Secretaria de Desarrollo Económico y las Secretarias del Trabajo estatal y federal, con el propósito de establecer vínculos que permitan coordinar las acciones municipales con las de los otros niveles de gobierno.

Se registro ante la Secretaria de Economía al IV Ayuntamiento, para recibir recursos como órgano intermedio.

En coordinación con Emprender de Coparmex Tijuana y el Gobierno Federal se llevo a cabo la capacitaciones y talleres “Como iniciar tu propio negocio”, “Simulador de negocios” con la capacitado 130 personas. A la fecha se tienen 10 emprendedores a los cuales se les apoya en sus proyectos.

En coordinación con Pyme Exporta de la Secretaria de Desarrollo Económico, se lleva el seguimiento del calendario para que las empresas puedan participar en exposiciones y ferias donde puedan dar a conocer sus productos.

Igualmente se gestiono el apoyo ante la Secretaría de Economía para poder acceder a los recursos para las empresas emprendedoras mediante el Fondo Emprendedor o el de Capital Semilla.

Se realizo en coordinación con el servicio estatal del empleo el evento “Un día por los empleos de servicios Rosarito 2008” con una participación de 14 empresas de las cuales ofertaron 1350 vacantes disponibles a corto y largo plazo.

A inicios de marzo se realizo la feria del pescado rosarito 2008, en la que se ofertaron productos a bajo costo fomentando el ahorro familiar y la participación de empresas del ramo.

Finalmente en este tema informo a ustedes que con el Objetivo Promover el crecimiento de los sectores productivos como agropecuario y el pesquero se inicio la revisión de información para iniciar los estudios necesarios para el establecimiento del Rastro Municipal.

 

EJE RECTOR 6: MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA Y TRANSPARENCIA

Por mandato constitucional, el Gobierno Municipal es el nivel de gobierno más cercano a la población y a este le corresponde la prestación de los servicios públicos indispensables para el desarrollo armónico de la sociedad; por otra parte y en consecuencia el Gobierno Municipal es también la cara más visible de los tres órdenes de gobierno, y por tanto sus resultados son determinantes en la percepción, respeto y confianza que el ciudadano tenga no solo al respecto del Ayuntamiento, sino hacia la autoridad en lo general, es por ello que atendiendo sus demandas y propuestas, el IV Ayuntamiento de Rosarito reitera su compromiso de realizar un gobierno eficiente, honesto y transparente orientado a mantener y fortalecer su legitimidad ante cada uno de ustedes como ciudadanos, lo que constituyen la verdadera la fuerza que pueda tener este gobierno municipal.

Por tanto, el Plan en su Eje Rector de Modernización Administrativa y transparencia, estructura las acciones y estrategias para la consulta ciudadana en la planeación, actualización y evaluación de la actuación del gobierno municipal; la optimización de los recursos públicos financieros, humanos y materiales; la reforma administrativa que garantice un mejor servicio a la ciudadanía, así como el libre y fácil acceso a la Información municipal pública.

Para ello el Plan plantea los siguientes objetivos específicos:

En cumplimiento de lo establecido en este Eje puedo informarles a ustedes que a la fecha se han propuesto 12 reglamentos internos y manuales de procedimientos para su perfeccionamiento.

Se ha logrado recursos de Marina Trinitaria, Gobierno del Estado del federal.

En cumplimiento del art. 6to. De ley de transparencia del Estado de Baja California. Se publicaron en la página de Internet las 24 obligaciones que marca como información pública de oficio.

De igual forma se publicaron las 7 disposiciones del artículo 31 del Reglamento Municipal de Transparencia y Acceso a la Información de Playas de Rosarito, haciendo constar que con estas acciones que el IV Ayuntamiento es trasparente y de cuentas claras.

Se conformo el Comité Normativo en materia de acceso a la información pública, mismo que vigila que se cumplan todas las disposiciones del reglamento de transparenta del IV ayuntamiento de Playas de Rosarito.

A la fecha se han atendido a 65 solicitudes de información de diversos tópicos que han respondido en tiempo y forma y que han sido registradas y firmadas en el respectivo libro.

Como seguimiento a la instalación de la mesa de trabajo de la reforma del art. 6to. de la Constitución del Estado, hemos participado activamente en 5 reuniones en los diferentes municipios en las cuales se busca conformar una ley ideal que sirva principalmente para que la ciudadanía sin necesidad de acreditar interés alguno justificar su utilización tenga acceso a la información pública.

Con la finalidad de fortalecer la identidad nacional y el respeto a los símbolos patrios y participar en la formación de valores cívicos y participación se realiza un importante programa de acción cívica en coordinación con escuelas y otras instituciones.

En materia de reclutamiento militar se ha rebasado la meta de 320% de lo programado en este periodo, por acciones de difusión que no se habían realizado anteriormente, de diciembre a la fecha se han otorgado 200 cartillas, generando así un trabajo que exalta o coadyuva en el fortalecimiento y la formación del desarrollo cívico de los jóvenes ciudadanos.

De igual manera podemos destacar que en esta nueva administración, dentro de la coordinación de jueces calificadores, se creó una base de datos de infractores, los cuales se puede identificar al ciudadano reincidente, por lo que ha sido de gran apoyo llevar un control de los infractores que sirve para tomar medidas correctivas hacia todos los ciudadanos que infringen los reglamentos municipales.

No omito manifestarles que en el mes de Febrero del presente año se llevo a cabo la campaña de MATRIMONIOS COLECTIVOS dando con ello a los interesados una seguridad jurídica, así como fomentar los valores familiares teniendo una respuesta de 90 parejas, habiéndose llevado a cabo la ceremonia el día 23 de Febrero.
Asimismo en el mes de abril se llevo a cabo la campaña de REGISTROS ESTEMPORANEOS, esto es el llevar a cabo registros de personas que a la fecha no habían sido registrado facilitándoles los tramites y a un costo mínimo, con esto se da una existencia jurídica a las personas, siendo esto de vital importancia en la actualidad, fomentando a la vez el derecho que tiene toda persona a tener una identidad.

De igual manera podemos destacar que en el mes de diciembre llevamos a cavo la revisión del departamento y se elaboraron 53 notificaciones acompañadas de sus respectivas inspecciones para los diferentes establecimientos que solicitaron permiso para la venta de bebidas alcohólicas y que quedaron pendientes de autorizar.

Por otra parte en materia de planeación a la fecha, después de la formulación y validación unánime del presente Plan Municipal de Desarrollo por los 15 subcomités, el Consejo de Desarrollo Municipal, el Consejo de Desarrollo Sectorial, la Asamblea General del COPLADEM y las Comisiones del honorable Cabildo, como resultado del trabajo y consenso de la sociedad y el gobierno municipal se han formulado los Programas de Desarrollo Sectorial 2008/2010 en materia de Seguridad Publica, Desarrollo Urbano, Desarrollo y Asistencia Social, Desarrollo Económico y Turístico y de Trasparencia y Modernización Administrativa; en estos programas han quedado pactadas las metas concretas a alcanzar durante la presente administración como resultado de la participación colaborativa y corresponsable de la ciudadanía y el gobierno del municipio.

De la misma manera informo a ustedes que he instruido al COPLADEM para que mediante su coordinación con el COPLADE, formule a la brevedad el Sistema de Indicadores Municipales de Gestión con el propósito de que, más allá de la autoevaluación tradicional de las “aperturas programáticas”, logremos construir con el acuerdo social mecanismos de evaluación ciudadana que acrediten el impacto social y el grado de satisfacción en la comunidad de cada una de las acciones del gobierno municipal.

Así mismo y en cumplimiento de lo establecido por la nueva Ley de Planeación para el Estado de Baja California y en reconocimiento a que el desarrollo integral y sustentable del municipio rebasa la vigencia del gobierno municipal y demanda la participación coordinada de todos los actores del desarrollo regional, adelanto a ustedes que estoy encomendando al Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal la formulación a la brevedad de un proyecto de reforma a su Reglamento a efecto de que cuente con las atribuciones, capacidades y consensos que faciliten, sin duplicar estructuras ni gasto de recursos público, privados ni sociales, la formulación del Plan Estratégico para el Desarrollo de Rosarito 2009/2024. Lo anterior y mediante la más amplia participación colaborativa y corresponsable de la ciudadanía garantizará la continuidad de las acciones a efecto de alcanzar el bienestar social a través del desarrollo ordenado con estricto respeto al medio ambiente.

Un Gobierno ciudadano, un gobierno para todos…

(Mensaje político)